圖為參加“6s管理及現(xiàn)場目視化“培訓(xùn)人員合影
“6S” 管理涵蓋整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全等六個方面,加強(qiáng)“6S”管理可以提高工作效率,減少工作差錯,保障安全,降低成本,改善并提高企業(yè)形象。參加這次培訓(xùn)的人員紛紛表示,通過培訓(xùn)對“6S”管理有了一個系統(tǒng)的了解和認(rèn)識,學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法,在實(shí)際工作中,將結(jié)合自身情況,改進(jìn)工作流程,創(chuàng)新工作方法,全面提升公司生產(chǎn)管理水平。